Несколько замечаний про видение:

1. Посмотри, насколько реально то, что написано в твоём видении. Если в видении нет вещей которые неловко произнести вслух, то это слабое видение. Видение должно вдохновлять, а не только констатировать одни и те же хотелки, социальные нормы и правила, стереотипы, общие слова и проч.
2. Видение это не "как", а "что". Если вначале ты отвечаешь на "как", то "что" становится обыденным, лишённым вызова.
3. 3-5-10 лет не предел. Можно смотреть на 25 и больше. Как изменение горизонта видения меняет его?

Переходим к этапу, который называется "стратегии достижения".

Теперь у тебя есть видение и местами до него как до луны. Это нормально.
Переходить от видения к планированию было бы преждевременно. Слишком большой может быть отрыв от реальности. Нужен промежуточный элемент.

На основе видения мы собираем стратегии достижения.
То есть отвечаем на вопрос - КАК мы туда собираемся дойти.

Для этого можно использовать следующие вопросы:

• Что нужно делать?
• Какие есть направления работы?
• Какие практики?
• Какие правила поведения?
• Какие привычки и рутины?
• Какие элементы образа жизни?
• Попробовать что?
• Изучить что?
• Придумать что?
• Какие могут быть этапы?

Определяй стратегии поведения и направления работы, продвижения к видению.

Бери свой список областей (ресурсов) и видений по ним и приступай к разработке стратегий достижения.

По каждой области своя стратегия достижения. Или несколько.

Делай. Задавай вопросы.

На каждую сферу жизни создай стратегии достижения и заполни ими третий столбец таблицы, в которой прописано видение.

Детальность, глубина и реалистичность стратегии зависит от тебя и твоей ситуации. И честности.

Даже если не понятно как прийти к видению, ты точно можешь сформулировать какие-то вещи (первые шаги, гипотезы), которые тебя туда продвинут. А дальше откроются новые ресурсы и варианты стратегий.

В стратегиях достижения пиши не все, что знаешь, а то, что реально намерен делать.

В отчете обязательно напиши рефлексию по этой практике.